Capacitacióny desarrollo

Aprender jugando. Pensar críticamente. Actuar con seguridad.

Diseñamos capacitaciones prácticas enfocadas en competencias reales. Aprendizaje activo en grupo: el equipo construye, discute y resuelve escenarios reales de riesgo jugando, no memorizando.

  1. Escuchar información
  2. Comprender el riesgo
  3. Reflexionar
  4. Construir soluciones
  5. Aplicar en campo

El aprendizaje experiencial permite pasar de escuchar información a aplicar en campo.

Talleres especializados SSAFEWORK

Talleres donde el equipo construye modelos con piezas LEGO®, discute y resuelve escenarios reales de riesgo.

Maqueta de LEGO construida en un taller para analizar riesgos, con una figura caída sobre una estructura

Construyendo una cultura de seguridad

Los participantes construyen modelos que representan:

  • ¿Cómo vemos actualmente nuestra cultura de seguridad?
  • ¿Qué riesgos críticos enfrentamos?
  • ¿Qué barreras necesitamos fortalecer?
  • ¿Qué compromisos debemos construir como equipo?
Trabajador con casco y protectores auditivos junto a una persona disfrazada de superhéroe que sostiene un cartel sobre bloqueo y aislamiento de energías

Construyendo controles que protegen vidas

Aplicación para:

  • Identificación de riesgos críticos
  • Análisis BowTie
  • Barreras preventivas y mitigadoras
  • Fallas de controles
  • Responsabilidades de liderazgo
Charla de seguridad con un grupo de trabajadores con overol naranja y casco azul dentro de una planta

Liderazgo que transforma la seguridad

Dirigido a:

  • Gerentes
  • Superintendentes
  • Supervisores
  • Líderes operacionales

Enfocado en:

  • Pensamiento crítico
  • Conversaciones de seguridad
  • Toma de decisiones
  • Influencia positiva

Design Thinking con LEGO® SERIOUS PLAY® aplicado a riesgos críticos y cultura de seguridad

Hoy, las actividades se desarrollan en medio de peligros y riesgos inciertos, cambiantes, disruptivos y ambiguos. Por eso, el pensamiento de diseño (Design Thinking) ofrece a los líderes de todo nivel una forma de unir la gestión del riesgo con el arte del liderazgo, para dar soluciones acordes a ese contexto.

Sus conceptos nos permiten comprender mejor al cliente, ampliar nuestra visión periférica sobre las amenazas y oportunidades que definirán el éxito, e imaginar soluciones más completas y adaptativas a los problemas y riesgos que enfrentamos cada día.

Objetivo

Aplicar el método general de Design Thinking con los procesos de Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Testear para resolver problemas.

Perfil del estudiante

Profesionales involucrados en la gestión de riesgo.

Beneficios

El uso de Design Thinking como metodología de resolución de problemas complejos en riesgos críticos, con un trabajo constructivo y colaborativo.

Temario

  • Dirección en un contexto de innovación, incertidumbre y constante cambio.
  • Design Thinking como metodología de resolución de problemas complejos en proyectos.
1Empatizar

Empatía con los interesados del proyecto.

2Definir

Definición del problema.

3Idear

Promover ideas dentro del equipo de proyecto.

4Prototipar

Prototipar soluciones a bajo costo.

5Testear

Testear y encontrar feedback de los interesados del equipo.

No capacitamos personas para memorizar procedimientos.

Desarrollamos líderes capaces de:

  • Analizar situaciones complejas
  • Cuestionar condiciones de riesgo
  • Tomar mejores decisiones
  • Construir soluciones colectivas
  • Proteger la vida de las personas

Conversemos sobre la capacitación de tu equipo

Cuéntanos qué riesgos enfrentan tus equipos y te ayudaremos a definir la capacitación o el taller adecuado.

LEGO® y SERIOUS PLAY® son marcas registradas del Grupo LEGO, que no patrocina ni respalda este sitio ni estos talleres.

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Correo: ventas@ssafework.com

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